质量项目管理实务操作
发布日期：2015-09-17浏览：2131
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课程时长
12 H课程大纲
质量项目管理之一 项目管理
项目与运营
项目干系人
项目组织结构
项目管理知识领域
质量项目管理之二 质量管理方法
质量定义
戴明质量管理
朱兰三部曲
6希格玛
把事情一次就作对：零缺陷
质量成本
质量项目管理之三 项目质量管理
如何建设质量管理体系
项目不同阶段质量管理
如何对成果进行质量管理
如何对过程进行质量管理
质量项目管理之四 质量规划
确定质量标准
确定实现方式
确定检验方式
确定质量职责
质量项目管理之五 质量保证
建设质量保证体系
质量过程改进
质量项目管理之六 质量控制
统计技术
检查单
控制图
流程图
因果图
帕雷托图
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